Le groupement assiste la ville de Colmar pour formaliser leurs principaux enjeux et préparer la structure d’un futur schéma directeur.
Pour cela, un diagnostic initial est réalisé sous forme de balade urbaine en compagnie des services techniques et d’élus de la commune pour dégager les principales caractéristiques de la démarche actuelle de la Ville. Une analyse Afom (Atouts-Faiblesses-Opportunités-Menaces) du diagnostic permet de mettre en évidence des axes de travail en lien avec le territoire.
À partir du diagnostic réalisé, 4 enjeux principaux sont mis en évidence : défragmentation de l’espace urbain, apaisement de la vie en ville, lutte contre les îlots de chaleur, réappropriation des espaces communs. Les participants de la collectivité sont invités à lister des actions à réaliser, à les prioriser et à les hiérarchiser, dans un cadre ludique, avec une présentation de plans stratégiques portant sur ces thématiques réalisés par d’autres collectivités. Le groupement livre alors des structures de feuilles de route pour développer un schéma directeur sur chacun des 4 enjeux considérés.