CONTEXTE
L’eau est une ressource essentielle au cœur de besoins concurrents à l’échelle des territoires. C’est un enjeu d’adaptation au changement climatique qui doit mobiliser des leviers de différentes natures. L’enjeu du projet TARGET à l’échelle du bassin versant de la Dordogne est le suivant : avec le dérèglement climatique, dont les conséquences vont être croissantes, l’eau est centrale dans les approches par le risque et la ressource. La stratégie TARGET menée par le Cerema est de co-construire une stratégie de gestion du risque de pénurie, devant aboutir à un plan d’actions et permettant d’expérimenter la réutilisation des eaux pluviales traitées à l’échelle du Grand Périgueux.
Mission
Notre mission consistait à assister le Cerema dans la mise en œuvre d’une concertation auprès des acteurs du territoire. Dans un premier temps, il s’agissait de cartographier de manière dynamique le système d’acteurs à l’échelle du bassin versant. Dans un deuxième temps, nous avons mené une concertation qui – pour être réussie – a nécessité une très bonne préparation et animation. Enfin, nous avons réalisé des restitutions de grande qualité pour une meilleure appropriation des résultats de la concertation.
Points forts
La divergence de points de vue est saine et essentielle à la démocratie. Elle est créatrice de changement. En revanche, lorsque les positions s’expriment sans dialogue, c’est l’émergence du conflit. Le conflit peut être aggravé par les situations d’urgence et d’anxiété, la question de l’eau et de son partage en tant que ressource en tension est soumise à ces facteurs. La gestion du conflit s’opère grâce à un panel d’outils applicables en amont de l’atelier, dans une bonne anticipation, et pendant la rencontre. Notre équipe s’est formée à la gestion de situations conflictuelles afin de disposer des bons réflexes pour désamorcer le plus rapidement les situations et comportements menant au conflit.
